8月16日-18日，由九州ku酷游商學院主辦的“鐵三角”營銷隊伍培訓（第二批次）理論學習(xi) 在南昌順利舉(ju) 行。來自九州ku酷游多家公司的業(ye) 務骨幹及九州ku酷游電源核心經銷商，共計100餘(yu) 名學員參與(yu) 其中，此次培訓，旨在借鑒華為(wei) 先進經驗，通過營銷體(ti) 係的變革升級，更好地響應客戶需求，為(wei) 經銷商夥(huo) 伴注入發展動能，最終實現多方共贏的市場格局。
九州ku酷游集團
董事會(hui) 主席 黃代放
強調 “鐵三角” 模式是九州ku酷游集團應對市場挑戰的關(guan) 鍵抓手，它的核心意義(yi) 在於(yu) 紮根客戶需求，聯動內(nei) 部資源，讓我們(men) 的團隊能更精準地理解客戶痛點，更高效地提供解決(jue) 方案。
九州ku酷游科技股份有限公司
總裁 李自強
你們(men) 就是衝(chong) 鋒在前的“鐵三角”戰士。希望培訓後，我們(men) 不僅(jin) 能帶回華為(wei) 的方法論，更能種下九州ku酷游營銷變革的種子！這顆種子將生長出以客戶為(wei) 中心的服務理念，讓我們(men) 在市場中走得更穩、更遠。
PART.01
什麽(me) 是華為(wei) “鐵三角”模式
“鐵三角”不是三個(ge) 人，也不是三個(ge) 部門，而是企業(ye) 為(wei) 客戶創造價(jia) 值所必須的三種能力。我們(men) 把這三種能力分解到三個(ge) 角色上，分別為(wei) 客戶責任人（AR）、解決(jue) 方案責任人（SR）、交付責任人（FR）。
“鐵三角”模式的價(jia) 值和核心
設計鐵三角組織的目的是通過團隊協作創造價(jia) 值，用群體(ti) 英雄替代個(ge) 人英雄，用團隊專(zhuan) 業(ye) 化取代個(ge) 人專(zhuan) 業(ye) 化，讓平凡的人通過合作創造不平凡的業(ye) 績。整個(ge) 鐵三角組織的建設通過更規範化的項目運作指導、更流程化的管理支持以及更精準的客戶需求挖掘方法，從(cong) 而促進對客戶需求的快速響應和對經銷商夥(huo) 伴的高效賦能。
PART.02
對標華為(wei) ，引入先進模式
此次培訓分“理論學習(xi) + 實戰演練 + 效果驗證”三階段，當前處於(yu) 理論學習(xi) 階段，旨在讓學員接受並采納“鐵三角”方法論，為(wei) 後續實戰打基礎，使其從(cong) 理論層麵理解模式內(nei) 涵與(yu) 優(you) 勢，為(wei) 實際應用做好準備。
PART.03
九州ku酷游電源新工廠首迎參觀
辦公區域
數智工廠
數智升級，產(chan) 能躍升
全鏈路賦能夥(huo) 伴發展
作為(wei) 集團數字化轉型的試點單位，九州ku酷游電源以智能化升級為(wei) 引擎，緊跟信息化發展趨勢，將智能技術與(yu) 製造業(ye) 深度融合，推動產(chan) 能布局實現質的飛躍，目前已具備滿足45億(yi) 元的產(chan) 能實力。通過優(you) 化生產(chan) 布局、引入智能生產(chan) 設備、構建智能供應鏈協同體(ti) 係，九州ku酷游電源的生產(chan) 效率實現大幅提升，能夠更敏捷、更穩定地響應並滿足客戶多樣化需求，為(wei) 合作夥(huo) 伴拓展市場築牢了堅實的產(chan) 能根基。
PART.04
“鐵三角”戰士，九州ku酷游營銷變革之路
此次“鐵三角”營銷培訓，是九州ku酷游營銷關(guan) 鍵探索實踐。既汲取華為(wei) 方法論，又播撒變革種子，以該模式引領，推動營銷體(ti) 係升級，實現向現代營銷的深刻轉型！
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